LinkedInの新フィード推薦モデル「Profile Relevance」とは|プロフィールと投稿履歴で関連度を採点、つながり外への表示に影響
LinkedInがフィード推薦の新モデル「Profile Relevance」を解説。プロフィールと投稿履歴をLLMで要約し、つながり外の投稿の関連度を採点する仕組みと、企業ページと社員プロフィールの整え方を整理する。
LinkedInがフィード推薦の新しいモデル「Profile Relevance」を説明した。Social Media Todayが2026年11月9日に報じたもので、元になっているのはLinkedInのエンジニアが同社のEngineering Blogに書いた投稿である。報じられている内容によれば、このモデルはフォロー関係やつながりのない相手の投稿を、閲覧者のフィードに出すかどうかを決める場面で働く。
中核にあるのは、メンバーのプロフィール情報と投稿履歴をLLMで要約し、その要約と各投稿との合致度を採点するという考え方だ。企業アカウントの運用者にとって重要なのは、投稿そのものの出来だけでなく、「発信者のプロフィールがどう読まれるか」が、つながり外のリーチに関わりうるという点にある。
本稿では、公式発表で裏付けられる範囲と、報道で伝えられている範囲を分けたうえで、Profile Relevanceの仕組みと、企業ページおよび社員個人プロフィールの整え方を解説する。
Profile Relevanceとは何か|報じられている概要
Social Media Todayの記事(2026年11月9日、Andrew Hutchinson氏)は、LinkedInのエンジニアShiyong Lin氏によるEngineering Blogの投稿を取り上げている。同記事によると、Profile Relevanceは「つながり外のメンバーのコンテンツのうち、どれを閲覧者のフィードに出すか」を決めるモデルである。LLMが生成する埋め込み(embedding)を使い、メンバーと投稿を職業上の文脈で結びつける。
報じられている仕組みは次のとおりだ。
- 各メンバーのプロフィール情報と投稿履歴を、チャットボットに渡すプロンプトのような形式で要約する
- その要約から、そのメンバーが関心を持ちそうな内容の案内(個人化されたガイド)を作る
- 各投稿を、その要約に対してどれだけ合致するかで採点する
採点で考慮される要素として、トピック、所在地、職種、会社、業界、役職の階層(シニオリティ)、学歴が挙げられている。LinkedInは、投稿が「メンバーの職業上の文脈にどれだけ合っているか」を測るものとしてこの仕組みを説明している。また、本番投入の前に結果を人手で評価したとも伝えられている。
ここで注意したいのは、このモデルが主に「つながり外の投稿」の扱いに関わる点だ。つながっている相手の投稿は、従来から関係性そのものが強いシグナルになる。つながりのない相手の投稿は関係性という手がかりがないため、「この人の仕事の文脈に合うか」を別の方法で測る必要がある。Profile Relevanceはその空白を埋める位置づけと読める。
報じられている効果の数字
同記事は、オンライン実験の結果として次の数字を伝えている。いずれもLinkedInのエンジニアリング投稿に基づく数字として報じられているものだ。
| 指標 | 報じられている変化 |
|---|---|
| Feed Updates Viewed(フィードで閲覧された更新数) | +0.54% |
| viral rate(拡散率) | +0.94% |
| hide rate(非表示にされる率) | −18.8% |
| コールドスタートのメンバーのviral engagement | +17.7% |
| コールドスタートのメンバーのDAU | +1.8% |
hide rateの18.8%減少は、LinkedInが「ノイズの少ない、より関連性の高い体験」につながると位置づけている数字だとされる。コールドスタートとは、プラットフォーム上の行動履歴が少ないメンバーを指す。履歴が少なくても、プロフィールから文脈を読み取れるため、関連性の高い投稿を出しやすくなるという説明だ。
数字の読み方には注意が要る。+0.54%は小さく見えるが、LinkedInの規模では大きな絶対量になる。一方で、これはプラットフォーム全体の平均的な変化であり、特定の企業アカウントのインプレッションがこの割合で増えることを意味しない。運用者が自社の数字に当てはめて期待値を立てるのは避けたほうがよい。
公式発表で裏付けられる背景|2026年3月のフィード刷新
Profile Relevanceは単独で登場したわけではない。LinkedInは2026年3月12日に公式ニュースルームで「How LinkedIn Is Improving the Feed to Show More Relevant, Authentic Professional Content」を公開しており、ここでフィード改善の方向性を明らかにしている。公式の記述から読み取れるのは次の点だ。
- 大規模なシーケンスモデル(Generative Recommenders)とLLMを組み合わせ、投稿のトピックや移り変わる職業上の関心をより適切に解釈する
- 重視するシグナルとして、メンバーが共有する業種・スキル・経験・地域、時間をかけたコンテンツへの反応、投稿のトピックとメンバーの関心の変化を挙げている
- 行動履歴のない新規メンバー向けに、登録時にトピックを選ぶ「Interest Picker」をテスト中である
- 「We want the Feed to be relevant to your interests, not a popularity contest.」(フィードは人気投票ではなく、あなたの関心に関連するものにしたい)と述べている
つまり、プロフィールに書かれた業種・スキル・経験・地域が、フィードの関連度判断に使われること自体は、2026年3月の時点で公式に示されていた。Profile Relevanceの報道は、その具体的な実装の一端が明らかになったものと位置づけられる。
加えて、同日にLinkedInのEngineering Blogで公開された「Engineering the next generation of LinkedIn’s Feed」(2026年3月12日)の内容は、PPC Landなどが要約している。報じられているところでは、従来は複数の取得システムが別々に動いていたフィードの投稿取得を、LLM由来の埋め込みを使う単一のパイプラインに統一し、ランキングにはtransformerベースのGenerative Recommenderを使う。このランキングモデルは1,000件を超える過去のやり取りを処理するとも伝えられている。
さらに2026年5月10日には、LinkedInのCTOであるErran Berger氏が自身の投稿で、ランキングのモデルを個別の最適化から、時間をかけた行動パターンのモデル化へ移していることを説明したとSocial Media Todayが報じている。フィードの反応がジョブやコネクション提案、通知にも生かされるようになるという説明だ。
これらを並べると、LinkedInは2026年を通じて「行動の履歴」と「プロフィールの文脈」の両方をLLMで読み取る方向に進んでいる。Profile Relevanceは、その流れのなかで「つながり外」の投稿に焦点を当てた部品といえる。
何が公式で、何が報道なのか
運用方針を立てる前に、情報の確度を分けておく。
| 項目 | 確度 |
|---|---|
| フィードの関連度判断にプロフィール上の業種・スキル・経験・地域が使われる | 2026年3月12日の公式ニュースルームで示されている |
| LLMとGenerative Recommendersを使った刷新を進めている | 公式ニュースルームとEngineering Blogで示されている |
| Profile Relevanceという名称のモデルが、つながり外の投稿の選別に使われる | Engineering Blogの投稿を引用する報道による |
| 採点要素がトピック・所在地・職種・会社・業界・役職・学歴である | 同上の報道による |
| 各数字(+0.54%、−18.8%など) | 同上の報道による |
| 企業ページの情報が採点に使われるか | 公式発表では明らかになっていない |
| どの要素がどれだけの重みを持つか | 公式発表では明らかになっていない |
| 更新頻度やプロフィールの変更がどの程度の速さで反映されるか | 公式発表では明らかになっていない |
特に最後の3行は重要だ。「企業ページの説明文を書き換えれば表示が増える」「職種欄にこの語を入れれば効く」といった断定的な主張は、現時点で根拠がない。以降で述べる対策は、公式に示されている方向性と報じられている仕組みから導ける「整え方」であり、効果を保証するものではない。
【企業アカウント運用者向け】企業ページと社員プロフィールの一貫性を整える
報じられている仕組みを企業の運用に当てはめると、押さえるべきは「発信者が誰として読まれるか」の一貫性になる。LinkedInでは、企業ページの投稿と、社員が個人プロフィールから出す投稿が並走することが多い。Profile Relevanceが発信者のプロフィールと投稿履歴の要約を使うのなら、この二つの食い違いは、関連度の読み取りをぼかす原因になりうる。
1. 企業が語りたいテーマを3つ程度に絞る
まず、企業として「この領域の会社として読まれたい」というテーマを決める。たとえばBtoB向けのデータ分析ツールを提供する会社なら、「マーケティング分析」「SNS運用の効果測定」「中堅企業のデータ活用」のように、プロフィールにも投稿にも繰り返し現れる語彙を決めておく。要約は、繰り返し現れる語から作られると考えるのが自然だ。テーマが10個あると、要約はどのテーマの人なのかを特定しにくくなる。
2. 社員プロフィールの記載を揃える
次に、発信を担う社員のプロフィールを点検する。確認する項目は次のとおりだ。
- 会社名の表記が企業ページの正式名称と一致しているか(略称や旧社名が混在していないか)
- 役職が実際の担当領域を表しているか(肩書きだけで、何の専門家か読み取れない状態になっていないか)
- 業界の設定が実態と合っているか
- 所在地が、狙う市場と食い違っていないか
- 自己紹介(About)の文章が、投稿しているテーマと同じ語彙で書かれているか
- 経歴・スキルの欄に、現在のテーマが反映されているか
報じられている採点要素には会社、職種、業界、所在地、役職の階層が含まれる。これらは項目としては基本的なプロフィール情報であり、整えるコストは低い。
3. 投稿テーマと本人の専門領域を一致させる
プロフィールに「採用担当」と書かれている社員が、突然製品の技術解説ばかりを投稿するとどうなるか。要約はプロフィールと投稿履歴の両方から作られるとされるため、両者の内容がずれていると、どの文脈の人として扱うべきか判断しにくくなる可能性がある。担当領域の投稿を軸にし、領域外の投稿は割合を抑えるのが無難だ。
逆に、人事部長が採用と組織づくりの話を続けていれば、プロフィールと投稿履歴が同じ方向を向く。これは読者にとっても「この人をフォローする理由」が明確になる。アルゴリズムのためだけでなく、人間の読者への説明としても筋が通る。
4. 企業ページの投稿と社員投稿の役割を分ける
企業ページは、製品情報・採用・プレスリリースといった「公式」の情報を担い、社員投稿は現場の知見・事例の裏側・業界への見解を担う、といった分担にしておく。両者の語彙とテーマが重なっていれば、つながり外の読者が社員の投稿に触れたあとに企業ページを見ても、同じ会社の同じ領域の話だと理解できる。
ただし、企業ページの情報がProfile Relevanceの採点に直接使われるかどうかは、公式発表では明らかになっていない。ここでの整え方は、人間の読者の理解と、メンバー個人のプロフィールに基づく採点の両面で損をしないための運用だ。
【企業アカウント運用者向け】プロフィール更新を運用に組み込む
プロフィールは一度書いて終わりではない。要約が投稿履歴を反映するとされる以上、実態が変わればプロフィールも変えるのが筋になる。しかし、企業では「異動したのにプロフィールが古いまま」「新しい事業の担当になったのにスキル欄は旧事業のまま」という状態が頻発する。
更新のタイミングを決める
次のような場面で、プロフィール更新を定型の作業にしておく。
| タイミング | 更新する項目 |
|---|---|
| 異動・昇進 | 役職、会社内の部署、経歴 |
| 新製品・新サービスの発表 | About、スキル、固定する投稿 |
| 発信テーマの見直し(四半期ごとなど) | About、見出し(ヘッドライン) |
| 登壇・受賞・執筆 | 実績欄、注目コンテンツ |
| 年度替わり | 全項目の棚卸し |
運用の手順
- 発信を担う社員の一覧を作り、プロフィールURLと最終更新日を記録する
- 四半期ごとに、企業のテーマ3つとの整合を点検する(担当者を1人決める)
- 変更が必要な項目を、本人に依頼する。プロフィールは本人のものなので、広報側が一方的に書き換えない
- 更新後の一定期間(たとえば4週間)は、閲覧数や反応の変化を記録する
4つ目の記録は重要だ。プロフィール更新が表示に与える影響の大きさや反映の速さは、公式発表では明らかになっていない。自社の数字で観察するしかない。記録の取り方は、LinkedInのクリエイター分析が拡張。投稿別一覧・保存/送信数・ネットワーク内外の閲覧を企業の社員発信にどう使うかで扱っている、ネットワーク内外の閲覧の区別が役に立つ。つながり外の閲覧が増えたかどうかを、更新の前後で見比べられる。
報じられているProfile Relevanceの採点の流れと、企業ページ・社員プロフィールを揃える運用のポイント
やってはいけないこと
- 狙うキーワードを、実態と関係なくプロフィールに並べる。LLMによる要約は文脈を読み取るため、羅列は読み手にも不自然に映る
- 全社員に同一のAbout文を配る。個人の専門性が消え、要約から個性が失われる
- 成果の数字を盛る。フィードの仕組みの問題ではなく、信頼の問題になる
- 公式に示されていない仕様を前提にした施策を、社内に「確定事項」として共有する
つながり外への表示という観点で、Networkタブとの関係を考える
LinkedInは、つながり限定のフィードを試験導入する動きも見せている。LinkedIn「Networkタブ」試験導入、つながり限定フィードで企業アカウントの投稿はどう扱われるかで扱ったとおり、フィードの見せ方は一つではなくなりつつある。
整理すると、次のような構図になる。
| 場面 | 主に効く要素 |
|---|---|
| つながり内のフィード | 関係性、過去のやり取り、投稿への反応 |
| つながり外のフィード | プロフィールと投稿履歴から読み取る職業上の文脈との合致(報じられているProfile Relevance) |
つながり限定の場では、日頃の関係づくりが物を言う。つながり外へ届けたいなら、発信者の文脈が明確であることが前提になる。企業としては、社員のつながりを増やすことと、プロフィールの文脈を整えることを、別々の施策として持っておくのが現実的だ。
測定の考え方|何を見れば効果の有無を判断できるか
Profile Relevanceの影響を企業が直接測る手段は、公式には用意されていない。そのため、間接的な指標で観察する。
- つながり外の閲覧の割合(クリエイター分析のネットワーク内外の区別)
- 新規フォロワーの職種・業界の分布(狙った層に届いているか)
- 非表示や報告に近い反応がないか(関連度のずれは不要な露出として現れうる)
- 保存や送信の数(深い関心の目安になる)
指標の全体設計は、SNSのKPI設計|媒体別の指標一覧とレポートの作り方の考え方に沿うとよい。到達数の増減だけでなく、狙った層に届いたかを見る指標を一つ持つと、プロフィール更新の評価がしやすくなる。
よくある質問
Profile Relevanceは、LinkedInの公式発表ですか
報じられているところでは、LinkedInのエンジニアがEngineering Blogで説明した内容である。Social Media Todayが2026年11月9日に取り上げた。名称や数字は、この投稿を引用する報道によるものだ。
企業ページの説明文を書き換えると、表示は増えますか
公式発表では明らかになっていない。報じられている採点の対象はメンバーのプロフィールと投稿履歴であり、企業ページが使われるかどうかは示されていない。企業ページを整える意味は、読者への説明の一貫性にある。
職種欄にキーワードを入れるだけで効果はありますか
効果を示す根拠はない。報じられている要約は、プロフィール情報と投稿履歴の両方から作られる。実際の投稿テーマと食い違うキーワードは、整合性を損なう恐れがある。
日本語の投稿でも同じ仕組みが働きますか
日本語の投稿や日本のメンバーに対する扱いは、公式発表では明らかになっていない。所在地や言語がどう扱われるかは、自社の数字で観察するしかない。
個人プロフィールを非公開寄りにしている社員の投稿はどうなりますか
公式ニュースルームは、業種・スキル・経験・地域を「メンバーが共有するシグナル」として説明している。共有する情報が少ないと、シグナルも少なくなると考えられる。ただし、少ない場合の具体的な扱いは公式発表では明らかになっていない。社員に開示を強いるのではなく、本人が納得して書ける範囲で整える形が望ましい。
行動履歴が少ない新規アカウントでも届きますか
報じられている実験結果では、履歴の少ないメンバーでviral engagementが+17.7%増えたとされる。これは閲覧者側の話で、新規に発信を始める側のリーチがどう変わるかは示されていない。
まとめ
Profile Relevanceは、メンバーのプロフィールと投稿履歴をLLMで要約し、つながり外の投稿との合致度を採点する新しい推薦モデルだと報じられている。公式に裏付けられるのは、2026年3月12日のニュースルームで示された、プロフィール上の業種・スキル・経験・地域をフィードの関連度判断に使う方針と、LLMを使った刷新の方向性までだ。モデルの名称、採点要素、各数字はEngineering Blogの投稿を引用する報道によるもので、各要素の重みや企業ページの扱いは公式発表では明らかになっていない。
企業アカウントの運用者が取れる現実的な手は三つある。企業のテーマを3つ程度に絞ること、発信を担う社員のプロフィール・投稿テーマ・企業ページを同じ語彙で揃えること、そしてプロフィール更新を四半期ごとの定型作業にして、つながり外の閲覧を更新の前後で観察することである。いずれも、アルゴリズムが変わっても読者への説明として通用する整え方だ。
出典
- Social Media Today「LinkedIn Explains Its Improved Content Recommendation System」(2026年11月9日):https://www.socialmediatoday.com/news/linkedin-explains-its-improved-content-recommendation-system/874206/
- LinkedIn Engineering Blog「Profile Relevance: Boosting Feed Relevance with LLMs at LinkedIn」(Shiyong Lin氏。上記Social Media Todayが引用):https://www.linkedin.com/blog/engineering/feed/profile-relevance-boosting-feed-relevance-with-llms-at-linkedin
- LinkedIn News「How LinkedIn Is Improving the Feed to Show More Relevant, Authentic Professional Content」(2026年3月12日):https://news.linkedin.com/2026/ImprovingTheFeed
- LinkedIn Engineering Blog「Engineering the next generation of LinkedIn’s Feed」(Hristo Danchev氏、2026年3月12日):https://www.linkedin.com/blog/engineering/feed/engineering-the-next-generation-of-linkedins-feed
- PPC Land「LinkedIn rebuilds its feed from scratch with LLMs and GPU-powered ranking」:https://ppc.land/linkedin-rebuilds-its-feed-from-scratch-with-llms-and-gpu-powered-ranking/
- Social Media Today「LinkedIn Uses AI to Improve Feed Relevance」(2026年5月10日):https://www.socialmediatoday.com/news/linkedin-uses-ai-to-improve-feed-relevance/819792/
関連する記事